為全麵係統提升製造平台基層業務技能管理水平，大元泵業從2022年4月份開始，對基層管理人員開展為期1年的“輕谘詢，重實操”係列專項培訓。近日，大元順利完成了主題分別為“班組管理實戰班-高績效班組建設”、“車間管理實訓班-實學實做”2022 年度製造平台基層管理人員技能提升專項培訓。
本次參加培訓人員涵蓋公司生產部、工藝裝備部、質量管理部，培訓過程包括啟動大會、理論課程、現場實操、成果輸出四個過程。培訓聘請了健峰企管集團培訓講師盧盛忠老師、周昌琴老師、陳起老師進駐企業開展教學培訓工作，課程涉及現場管理實務技巧、工作教導現行做法示範、現場管理實戰、魅力溝通技巧、目標管理(QCDMS)、異常快速處理步驟及推移圖、生產過程品質控製體係、過程品質異常處理與改善、識別生產過程風險 (PFMEA)、計劃排程概念與產能分析等。
大元泵業希望通過本次特定課程，能有效將理論知識與實際操作相結合，全方位提升員工的管理能力、溝通能力、技能水平等，以強化公司整體效益。以製造經營體為例，品質的過程控製最為重要，特別是包括工藝、檢驗在內的基礎數據，唯有夯實基礎，推動數字化轉型才能水到渠成。
培訓過後，有員工表示通過此次培訓學到了新的工作理念和觀點，希望能學以致用，把這次學到的知識積極運用到日常工作中，同時也會在未來的工作中不斷督促自己，提升自身技能水平，為大元泵業的蓬勃發展貢獻自己的一份力量。
大元泵業作為技術高新企業，在依靠強有力的技術支撐同時，也積極引入新的管理思維與方法。下一步，大元泵業還將對采購管理開展培訓，繼續做好企業人才技術、管理專題技術培訓，全麵聚焦公司團隊管理和目標管理，提升團隊整體實力，為未來企業發展持續賦能。
